Ximo Segarra (PP): "Lo mejor que tiene la política es saber por quién peleas y luchar para que tus vecinos sean los más beneficiados"

Cuando el entrevistador sabe que tendrá enfrente a un alcalde que ha revalidado la mayoría absoluta durante casi 24 años en un pueblo mediano, puede imaginar a alguien pagado de sí mismo, incluso jactancioso. Ximo Segarra transmite justo la imagen contraria: cercanía y amabilidad. Habla en tono bajo y, como confiesa más adelante, defiende el respeto y la educación, todavía más cuando el trato se ejerce desde una posición de “poder” hacia ciudadanos que recurren a la administración municipal para resolver sus problemas. En esta conversación repasa la gestión de los últimos tres años y los retos que afronta Benaguasil de cara al futuro.

.- Ximo, usted debe de ser de los pocos alcaldes que ha sido elegido por mayoría absoluta en seis elecciones consecutivas, casi 24 años. ¿Cuál es la clave para mantenerse con ese amplio respaldo desde 2003 como primera autoridad de Benaguasil?

Intento marcarme objetivos exigentes, no cómodos, y centrarme en lo que realmente hace falta, aunque a veces dependa de otras administraciones. Se trata de trabajar para mejorar los servicios porque crees en ello. También es fundamental ser cercano, justo y respetuoso, y estar disponible para los vecinos. Aun así, los problemas nunca se acaban, por mucho tiempo, conocimiento o esfuerzo que se le dedique. La vocación es clave para cualquier profesión. La diferencia es que en algunas puedes desconectar, y en otras no. Aquí estás siempre disponible. Y eso solo se sostiene si realmente crees en lo que haces.

.- ¿Pretende continuar como alcalde cuando finalice este periodo?

Es una decisión que solo me planteo en los últimos seis meses de cada legislatura. Aunque he ocupado otros cargos de mayor responsabilidad, siempre he tenido claro que mi prioridad es ser alcalde. Me motiva servir a quienes me han elegido. Aquí te vota la mayoría de tus vecinos, y eso tiene un valor especial. El pueblo ha crecido de 8.000 a casi 14.000 habitantes, y me satisface conocer a la gente, que me saluden, de que me paren por la calle y que me comenten cosas, tanto las buenas como las malas. Eso no tiene precio y es lo mejor que tiene la política, saber por quién peleas y luchar para que ellos sean los más beneficiados.

"Intento marcarme objetivos exigentes, no cómodos, y centrarme en lo que realmente hace falta, aunque a veces dependa de otras administraciones."

.- ¿Cómo son las relaciones con la oposición?

El clima que se vive hoy en día en las instituciones no ayuda. Antes había cuestiones en las que todos estábamos de acuerdo porque no entraba el color político y que estaban por encima de los partidos, como los servicios o las infraestructuras o las mejoras para la población. Eso ha cambiado y considero que las formas no son las más adecuadas. Es una dinámica que se ha impuesto, pero que no comparto.

.- ¿Tiene mejor relación con algún partido en concreto?

Cada grupo actúa como considera y no voy a valorarlo. Al final, son los ciudadanos quienes juzgan el trabajo tanto del equipo de gobierno como de la oposición. Los vecinos son los que evalúan la gestión y toman su decisión.

.- En el ámbito de la gestión, uno de los logros de esta legislatura para Benaguasil ha sido la recuperación de la estación para el Museo Fallero.

Sí, hemos recuperado la antigua estación de Renfe tras varios intentos, gracias a una subvención. No solo es el edificio, sino un entorno de más de 8.000 metros cuadrados, con el Museo Fallero en un edificio con señas de identidad para la población y que tendrá una proyección de futuro magnífica, porque no solamente es lo que se construye sino lo que complementará a esa edificación.

.- Otro proyecto que ha perseguido insistentemente es laminar el agua en zonas bajas, para evitar inundaciones.

Esa ha sido una de las principales necesidades de Benaguasil. El problema no es que llueva más, sino que cuando lo hace de forma torrencial no tenemos salida para el agua, y se inundan viviendas ubicadas en las zonas bajas de la población. Tras años de gestiones con Diputación, Consellerias y otros organismos, hemos logrado encauzar una solución. El proyecto permitirá retener temporalmente el agua y conducirla después sin causar daños. Lo más difícil ha sido consensuar una solución técnica viable. Ahora se está redactando el anteproyecto, que esperamos tener finalizado antes de septiembre.

.- También se plantea ampliar el comedor del colegio público Luis Vives.

El colegio Luis Vives necesita ampliar el comedor por el aumento del número de estudiantes. Llevamos tiempo trabajando con la Conselleria en esta cuestión. Además, el crecimiento del municipio hace necesario un nuevo centro de salud. Se va a ceder un terreno en la zona de expansión para construirlo, aunque es un proyecto que previsiblemente no se ejecutará en esta legislatura.

"Antes había cuestiones en las que todos estábamos de acuerdo porque no entraba el color político y que estaban por encima de los partidos."

.- La falta de vivienda y, en ocasiones, de suelo, es uno de los grandes problemas actuales que aquejan a los municipios. ¿Tiene Benaguasil capacidad para construir nuevas viviendas?

Tenemos dos PAI y seis unidades de ejecución. En total, podrían construirse más de 6.000 viviendas, y hay suelo preparado para unas 1.000. La dificultad reside en los altos costes de la construcción y en la falta de empresas disponibles, que están saturadas. La escasez de vivienda es el gran problema al que nos enfrentamos los ayuntamientos y es algo que llevo advirtiendo desde hace unos cuatro años. Las personas han pasado de comprar o alquilar viviendas a alquilar habitaciones, con mucha demanda y poca oferta. ¿Cómo hemos llegado a esta situación? ¿Esto significa que estamos en progreso? ¿Esto significa que hay buenos números, como nos dice el gobierno? Es una situación preocupante que exige soluciones conjuntas, consensos y no enfrentamientos políticos.

.- ¿Se prevé la edificación de vivienda de protección pública para Benaguasil?

Sí, estamos en contacto con la Conselleria y hemos ofrecido suelo para ello. Pero también hace falta una bajada de impuestos. Hoy una pareja joven no puede asumir los precios actuales. En Benaguasil no se paga la plusvalía municipal, pero hay que seguir reduciendo costes a todos los niveles. La vivienda está en una dinámica de subida constante, con menos oferta, y eso acaba generando una burbuja.

.- Otro de los objetivos que tiene marcados es la apertura de un Centro de Día.

Sí, estará en marcha este año. Es una necesidad clara porque Benaguasil tiene una población mayor importante. Y la gente mayor hay que tratarla con la dignidad con la que nos ha tratado nosotros. Nuestra gente mayor ha peleado por nosotros. Ha trabajado para que tengamos las condiciones con las que nos encontramos. Y la gente mayor va a ser irreemplazable, por su forma de entender la vida, pero sobre todo por haberse entregado como se ha entregado a sus hijos y a sus nietos. Hace falta que estemos a su lado y que cuando tengan necesidad que podamos dotarles de los recursos para tener comodidad. En Benaguasil contamos con una residencia que alberga un Centro de Día que ya está completo. El futuro Centro de Día tendrá capacidad para 50 personas.

.- También está el proyecto del nuevo Centro de Salud, que ya ha mencionado anteriormente…

El actual Centro de Salud se proyectó en los años 80 y se ha quedado pequeño para una población que ha pasado de 8.000 a 14.000 habitantes. Hay servicios que se prestan fuera y faltan espacios y personal. La rehabilitación, que entiendo que debería estar en el Centro de Salud, se presta fuera de la localidad. La matrona debería tener su espacio, al igual que el área dedicada a lo que son emergencias debería tener mayor superficie. Todo ello con más personal, porque no solamente hablamos de instalaciones, sino de instalaciones y de personas que ofrezcan el servicio. Y para nosotros eso es muy importante porque estamos hablando de la salud de las personas. En su momento estudiamos remodelarlo y ampliarlo, pero técnicamente no era viable, así que optamos por construir uno nuevo. A través de la Vicepresidencia Primera de la Generalitat nos van a ceder el suelo, que lo van a pasar a la Consellería de Sanidad para que se redacte el proyecto y acometan las obras para tener ese nuevo Centro de Salud, que tardará todavía unos años en entrar en funcionamiento, pero por lo menos ya está encauzado.

.- Su gobierno tiene previsto que la antigua Escuela de las Monjas se destine a las instalaciones de los servicios sociales municipales.

El área de servicios sociales, necesita más espacio porque ha crecido mucho. Hoy en día gestionan cada vez más trámites y burocracia, además de atender nuevas realidades sociales. Antes los servicios sociales se enfocaban principalmente en personas vulnerables necesitadas de la solidaridad del resto de la población. Hoy ya no es así. En servicios sociales vas porque, por ejemplo, una persona mayor necesita una pulsera que avise en caso de una emergencia. Por tanto, ya no son solo ayudas tradicionales: incluyen desde atención a mayores hasta situaciones derivadas de emergencias o nuevos perfiles de población como los inmigrantes. Por eso es clave mejorar sus instalaciones.

"La administración debe ser humana: escuchar a los vecinos, incluso cuando no haya una solución inmediata. Eso es fundamental."

.- ¿Cómo deberían funcionar esos servicios municipales?

Con un criterio claro: facilitar la atención a las personas. Y mi aspiración es que Benaguasil tenga un ayuntamiento cercano, sin barreras ni trámites innecesarios. Que la gente pueda acudir y ser atendida sin complicaciones. Eso es lo que yo intento perseguir siempre. La humanidad de la administración pública, la humanidad del ayuntamiento. La administración debe ser humana: escuchar a los vecinos, incluso cuando no haya una solución inmediata. Eso es fundamental.

.- Otro proyecto importante es la implantación de una zona industrial.

Es clave para generar empleo. Llevamos más de 11 años trabajando en él, pero ha habido muchos obstáculos administrativos. Benaguasil dispone actualmente de una zona industrial con parcelas pequeñas que no satisfacen las necesidades actuales de las empresas, que buscan espacios grandes y además bien comunicados. El futuro polígono tendrá 435.000 metros cuadrados y estará conectado con la CV50. No se trata de un proyecto político, sino de crear oportunidades para los vecinos. Ahora estamos en fase de clasificación del suelo. Hemos avanzado más recientemente, pero durante años ha sido muy complicado por la burocracia.

.- Hablando de infraestructuras, ¿qué ocurre con la CV-50?

Es una vía clave para conectar la CV-35 con la A-3 y mejorar la movilidad comarcal. Habría ayudado a descongestionar el bypass y mejorar la conexión entre municipios. El proyecto se paralizó en su momento y, más recientemente, otras prioridades como la dana han desviado recursos. Aun así, sigue siendo una infraestructura necesaria que permitiría una mayor cohesión entre los todos los pueblos de la comarca y, además, conectar las comarcas de Camp de Túria con la Hoya de Buñol, especialmente con Chiva y con Cheste.

.- Anteriormente mencionaba su posición a favor de la rebaja de impuestos. Por lo que respecta al Benaguasil, ¿qué política fiscal siguen?

Desde 2003 no hemos subido impuestos. A pesar del aumento general de costes —vivienda, cesta de la compra, entre otros— creemos que el ayuntamiento no debe cargar más a las familias. Es más difícil gestionar así, pero es nuestra responsabilidad. Hemos intentado incluso reducir algunos impuestos y ajustar al máximo el presupuesto. Para mí, el mérito está en ayudar a las familias sin aumentar su presión fiscal.

.- Permítame una pregunta de carácter más personal. Después de tantos años dedicado a la política, ¿cómo concilia la vida familiar con la alcaldía?

Es difícil. Tengo la suerte de contar con una mujer con mucha paciencia y unas hijas que entienden lo que significa el servicio público. Este trabajo requiere dedicación total, las 24 horas del día, y si no hay vocación, la gente lo nota. Aun así, intento compensarlo. Por ejemplo, mi única semana de vacaciones al año la dedico a estar con ellas, aunque tenga que adaptarme a lo que quieren. Soy consciente de que les exijo mucho por las necesidades de mi trabajo.

.- ¿Qué valores cree que deben guiar las relaciones entre gobernantes y ciudadanos?

Para mí, la clave es la bondad. Cuando sales de casa debes transmitir respeto, buenas formas y humanidad. Eso es lo que diferencia a una persona apreciada de una mediocre. La gente valora a quien actúa con honestidad y cercanía. En cambio, la soberbia aleja a las personas.

.- ¿Cómo intenta aplicar esos valores en el ayuntamiento?

Busco una administración cercana, que atienda a todos, incluso a quienes sabes que no te respaldan. Escuchar es importante, aunque no siempre haya solución inmediata. La administración debe ser humana, pero también los vecinos deben poner de su parte. La convivencia es una responsabilidad compartida entre políticos y vecinos. El respeto, para mí, es fundamental. Algo tan básico como no ensuciar el pueblo, respetar el descanso de los vecinos o mantener una actitud cívica. No todo puede depender de la administración o de la policía. Antes, los problemas se resolvían hablando; hoy tendemos a delegarlo todo y no podemos pensar que todos deben cambiar menos nosotros. Todos debemos mejorar. Desde pequeñas acciones, como respetar normas básicas, hasta evitar comportamientos incívicos que generan problemas innecesarios, como obras sin permiso o daños en el campo.

El futuro del municipio depende de todos. Para tener un pueblo mejor hace falta respeto, responsabilidad y convivencia. No se trata solo de lo que haga la administración, sino de lo que haga cada vecino en su día a día. Si todos actuamos con sentido común y respeto, será mucho más fácil vivir mejor.