Prisa se desangra: Oughourlian quiere trocear el grupo y vender sus medios por separado
El presidente y principal accionista estudia una reordenación profunda del grupo para maximizar valor, con la venta individual de activos históricos y el fin del modelo integrado que ha marcado décadas de liderazgo mediático
Oughourlian, máximo accionista de PRISA
Prisa afronta uno de los momentos más delicados de su historia reciente. Joseph Oughourlian, presidente y primer accionista del grupo, prepara un plan que podría suponer la fragmentación de su histórico conglomerado mediático para vender sus principales activos por separado.
La operación supondría el abandono definitivo del modelo de grupo integrado que durante décadas ha unido bajo un mismo paraguas a cabeceras y marcas clave del panorama informativo español en el marco del centro-izquierda. El objetivo sería maximizar el valor de cada activo por separado ante el deterioro de resultados y la presión de los mercados para reducir deuda y mejorar rentabilidad.
En este escenario, El País aparece como una de las joyas de la corona. El diario podría interesar a fondos o grupos internacionales atraídos por su marca global y su posición en el mercado hispanohablante, especialmente en América Latina. Mediahuis, el gigante mediático belga fundado en 2014 y que gestiona más de treinta cabeceras, como De Telegraaf y Irish Independent, parece ser el más interesado.
La Cadena SER, líder histórica de la radio en España, también estaría en el punto de mira. Su fortaleza de audiencia y su red territorial, aunada a la radiofórmula de Los 40, la convierten en un activo especialmente atractivo para operadores audiovisuales o grupos interesados en reforzar su presencia en el sector radiofónico. Mediaset ya se interesó en el pasado por hacerse con ella.
Por su parte, el Diario AS podría seguir un camino independiente, con un perfil más orientado a inversores especializados en medios deportivos y audiencias digitales. Cinco Días, como cabecera económica, tendría un encaje más específico, ligado a grupos financieros o editores especializados en información empresarial. La idea de Oughourlian es vender las dos cabeceras de forma conjunta.
En paralelo, Santillana, la división educativa, siempre ha sido considerada un activo separado del negocio puramente mediático, y su venta total o parcial vuelve a ganar fuerza como vía para generar liquidez. Lo mismo sucede con las radios latinoamericanas (Radio Caracol y W Radio).
El trasfondo es claro: los resultados de Prisa Media siguen lejos de los objetivos estratégicos fijados por la propia dirección, lo que refuerza la presión para tomar decisiones drásticas que redefinan el futuro del histórico grupo de comunicación.