Adiós a Timpers: la empresa valenciana de zapatillas inclusivas anuncia su cierre tras ocho años

Primero fue una idea improbable; después, una marca reconocible. La empresa valenciana pasó de un entorno ligado al fútbol para ciegos a convertirse en una referencia del calzado inclusivo en España. Una empresa valenciana que nació en Alicante con una idea distinta sobre el calzado ha terminado despidiéndose en Instagram. Timpers, la firma de zapatillas inclusivas creada en 2018, ha anunciado el cese de su actividad tras ocho años de recorrido y una comunidad que la convirtió en referente del emprendimiento social. 

La despedida no ha pasado desapercibida. La firma, conocida por sus zapatillas diseñadas por personas ciegas a través del tacto, comunicó el cierre con un vídeo en el que Diego Soliveres, visiblemente emocionado, agradece el apoyo recibido y admite que esta etapa “llega a su fin”.

El mensaje con el que Timpers se despide

'Esta bonita aventura que hemos creado entre todos llega a su fin'. Con esa frase, Diego Soliveres comunicó el cierre de Timpers en redes sociales. El vídeo resume el tono de la despedida: agradecimiento, tristeza y orgullo por una empresa que consiguió colocar el calzado inclusivo en la conversación pública. 

Según su video en Instagram, la empresa reconoce que no ha podido llevar el negocio “a otro nivel” y que la aventura termina aquí. No hay reproche en el mensaje, sino una despedida serena de un equipo que durante ocho años intentó abrirse camino en un sector especialmente competitivo.

Qué era Timpers y quiénes estaban detrás

Timpers nació en Alicante en 2018 de la mano de Aitor Carratalá, Diego Soliveres y Roberto Mohedano. Los tres estaban vinculados al equipo de fútbol para ciegos de Alicante, y de ese entorno surgió una idea poco habitual: diseñar zapatillas desde el tacto, no solo desde la vista. (Talento a bordo).

La Universidad de Alicante ya destacaba en 2018 que la iniciativa había sido impulsada por tres estudiantes: Aitor Carratalá, de Arquitectura; Roberto Mohedano, de ADE, y Diego Soliveres, de Derecho. La propuesta buscaba romper estereotipos y demostrar que las personas con discapacidad también podían estar en el centro del diseño y la moda. (Universidad de Alicante)

Entre los rasgos que hicieron reconocible a la firma estaban:

De vender miles de pares a anunciar el cierre en Instagram

La firma no fue solo una tienda online de zapatillas. En 2019 fue seleccionada por Lanzadera, la aceleradora impulsada por Juan Roig, cuando todavía no había empezado a vender, según Valencia Plaza. Ese impulso la situó dentro del ecosistema emprendedor valenciano. 

Uno de sus grandes hitos llegó con los Juegos Paralímpicos de Tokio, donde sus zapatillas estuvieron presentes con el Equipo Paralímpico Español. Para una empresa valenciana nacida en Alicante, aquel salto simbolizó su capacidad para ir mucho más allá de una historia local. La firma también logró visibilidad comercial. El País recogía en 2022 que Timpers había superado los 12.000 pares vendidos y que trabajaba con venta online y plataformas como Correos Market. Timpers tenía clientes, comunidad y reconocimiento, pero el impulso no fue suficiente para sostener el negocio a largo plazo. 

El problema no fue la visibilidad

El cierre no llega por falta de notoriedad. Llega por la dificultad de sostener la empresa en el tiempo. Según el mensaje difundido por la compañía, sus responsables reconocen que no han logrado llevar Timpers al nivel que necesitaba para seguir adelante. Modaes sitúa el caso dentro de un sector complejo, en el que crecer, fabricar, vender online y mantener márgenes suficientes no resulta sencillo para una firma independiente. La visibilidad ayuda, pero no siempre basta para garantizar la viabilidad económica. 

El caso deja varias claves:

El legado de una empresa que miró el calzado de otra manera

Timpers ayudó a dar visibilidad a la discapacidad visual y, en un sentido más amplio, a la inclusión de personas con discapacidad dentro del mundo empresarial y del calzado. Su propuesta no consistía solo en vender zapatillas, sino en demostrar que una persona ciega podía participar en el diseño de un producto desde una sensibilidad distinta. 

La empresa valenciana consiguió que braille, accesibilidad, empleo inclusivo y moda aparecieran juntos en una misma conversación. Durante ocho años, convirtió unas zapatillas en algo más que un producto: una forma de hablar de discapacidad, talento y empresa sin recurrir al paternalismo. (Grow with Google).

El adiós de Timpers deja una lectura incómoda, pero necesaria. La empresa no cierra porque nadie la conociera ni porque su historia no interesara. Cierra porque transformar una marca querida, una buena causa y un producto reconocible en una empresa sostenible sigue siendo uno de los grandes retos del emprendimiento social.

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