Un palacio para la innovación

La actual Plaza oriolana de Ramón Sijé está conformada por la Biblioteca Pública ‘Fernando de Loazes’ (antes Palacio de Pinohermoso, demolido con el visto bueno del Ministerio de Cultura en otro de los atentados sufridos por el patrimonio oriolano), la antigua Caja de Ahorros de Ntra. Sra. de Monserrate (con un impostor rótulo de Centro Cultural ‘Miguel Hernández’ que nunca fue y tampoco lo será tras la restauración del inmueble) y el Palacio del Marqués de Rafal (que fue adquirido por el anterior Gobierno de la Generalitat para sede de Presidencia y no se sabe cuál será su último destino).

Pues bien. Éste fue el emblemático escenario elegido por un numeroso grupo de oriolanos preocupados por la defensa del patrimonio de la ciudad para, coincidiendo con el Día de la Comunidad Valenciana, reivindicar la urgente rehabilitación del Palacio del Marqués de Rafal. Un acto sin tintes políticos ni montajes escenográficos –hasta la megafonía fue casera- al que acudió quien quiso estar (a mí me convocó Julia Valoria) y en el que, acorde con la fecha que se celebraba, tuvo un comienzo y un final amenizado por las notas del Himno Regional.

Como es sobradamente conocido, la intención de Ximo Puig al adquirir este histórico Palacio y su importante archivo era ubicar en él una sede de Presidencia de la Generalitat que sirviera al mismo tiempo como lugar de referencia del Proyecto VegaRenhace –su comisionado Toño Alonso llegó a tener despacho-, sin perjuicio de celebrar en él diversas actividades culturales. De hecho, en apenas cinco meses, se desarrollaron allí dos Plenos del Consell, una reunión de la Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de la provincia de Alicante, se realizaron varias exposiciones, presentaciones de libros y algún concierto.

Durante el acto reivindicativo del jueves pasado, el portavoz de la comisión cívica por la rehabilitación, el historiador Javier Sánchez Portas, recordó que “En julio de 2023, con el cambio de Gobierno en la Generalitat, se produjo el cierre definitivo del Palacio y la cancelación del Plan VegaRenhace, dejando el edificio en situación de total abandono en cuanto a su conservación y mantenimiento bajo el pretexto de que se encontraba en mal estado, teniendo que ser los propios ciudadanos los que alertasen a las autoridades de ventanas abiertas, luces encendidas y quién sabe cuántas incidencias más que desconocemos”. Y añadió que, a la vista del deterioro del edificio y de la inacción por parte de la administración, un grupo de oriolanos se habían dirigido por carta, hasta en tres ocasiones, al Presidente de la Generalitat, Carlos Mazón, para trasladarle su preocupación por el abandono del Palacio e incluso, en marzo de 2024, con ocasión de una visita del presidente de la Generalitat a la ciudad, le abordaron en plena calle Mayor para hablarle de la cuestión, y éste les indicó que se estaba gestionando el proyecto de rehabilitación por un importe de 5 millones de euros, “sin que hasta la fecha nada de esto se haya plasmado en los presupuestos de la Generalitat”.

Es por ello que, en el manifiesto leído a las puertas del Palacio, se plantearon tres concretas exigencias:

“1. Que el equipo de Gobierno de la Generalitat con su Presidente al frente, presente, con plazos y fechas, el proyecto previsto y que los ciudadanos comprobemos día a día su puesta en marcha.

2. Que el Palacio sea utilizado como Sede de Presidencia, reconocimiento histórico que por primera vez demostró que la capital de la Comunidad Valenciana miraba hacia el sur

3. Que comience a utilizarse el Palacio con los fines para los que también fue concebido: centro de defensa de los intereses económicos y culturales de nuestra Comarca”.

Si desde que fue adquirido por el anterior Consell de la Generalitat, al histórico Palacio –que, por cierto, durante la guerra civil fue ocupado por el Partido Comunista y a partir de julio de 1938 se utilizó como Clínica Militar- se le fueron adjudicando sucesivamente varias funciones, con el cambio de gobierno autonómico también ha sido objeto de posibles y distintas utilidades (juntas y revueltas, según el momento y el auditorio). Desde Casa del Limón hasta Casa del Agua, pasando por Oficina de Turismo, y alguna otra más estrambótica.

No más edificios muertos

Sin duda, cada uno tiene su corazoncito y sus ideas en función de sus querencias. Las que yo quiero recordar aquí y ahora –que serían compatibles con el establecimiento inicialmente previsto de sede de Presidencia de la Generalitat- apuntan a la innovación y consisten en algo tan simple como recuperar lo acordado en su día, con la participación de plurales actores, dentro del Plan VegaRenhace.

Una: creación de un Centro de Investigación de rango europeo en Extremos, Emergencias y Tecnologías del Agua. Estaba previsto como Actuación 11 del Plan, y tendría como objetivo investigar y desarrollar soluciones tecnológicas y estrategias para mejorar la capacidad de respuesta ante fenómenos climáticos extremos como inundaciones y otros riesgos naturales, complementando así los planes de emergencia municipales y comarcales existentes.

Dos: la puesta en marcha de un Centro de Gestión del Patrimonio Cultural Inteligente, contemplado así en la Actuación 20 del Plan Vega Renhace: “El proyecto pretende posicionar a Orihuela como referente en la gestión inteligente del patrimonio cultural de la Comunitat Valenciana. Ello ha de conllevar también la consolidación de la ciudad como destino turístico inteligente, mediante la aplicación de tecnologías smart con actuaciones en materia de conservación preventiva de los bienes patrimoniales y de la cultura subyacente (bienes inmateriales); la difusión de la riqueza patrimonial -material e inmaterial-, así como de toda información de utilidad para el turista y ciudadano; y la conversión en conocimiento de los datos generados por los bienes culturales y su entorno, para lograr una mejor gestión de los mismos. La iniciativa se basa el sistema en el uso de las TIC y el conocimiento experto de diferentes campos para mejorar la gestión del patrimonio a escala urbana, adaptando la fase de monitorización y pasando de un edificio a un conjunto urbano. Se posibilita la gestión eficaz del inmueble histórico, a través de una red de sensores inalámbricos (ambientales, estructurales y lumínicos) que registran y transmiten a un centro de control múltiples factores que afectan a la preservación de los lugares históricos y de los bienes que éstos albergan”.

Que sean éstos u otros los usos para el Palacio Marqués de Rafal; pero, por favor, no más edificios muertos. Tampoco más inmuebles institucionales simplemente representativos donde celebrar alguna reunión de vez en cuando. Orihuela necesita recuperar inmuebles para dedicarlos a actividades que generen empleo y desarrollo, lejos de la burocracia inútil. En definitiva, se trata de poner en valor edificios que sirvan para impulsar con decisión un ecosistema innovador en el casco histórico.