modelo de ciudad
Así trabaja Torrent para reconstruir los daños de la dana y planificar los grandes proyectos de futuro
La Oficina de Estrategia (OEST) reúne a técnicos y responsables municipales para coordinar proyectos, controlar inversiones, anticipar incidencias y garantizar el avance de las actuaciones.
Vista aérea de la entrada a Torrent.
El Ayuntamiento de Torrent ha situado como prioridad el seguimiento de la reconstrucción tras la dana a través de la Oficina de Estrategia, Seguimiento de Proyectos y Transformación de la Ciudad (OEST), un órgano que coordina la gestión técnica, económica y administrativa de las actuaciones en marcha. Al mismo tiempo, esta oficina trabaja en la planificación del modelo de ciudad que guiará los proyectos municipales a medio y largo plazo.
La OEST funciona como un espacio de coordinación en el que participan los distintos servicios municipales implicados en cada actuación. Su objetivo es centralizar la información, coordinar el trabajo entre departamentos, detectar posibles incidencias y garantizar que los proyectos avancen de forma ordenada y conforme a la estrategia municipal.
La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, ha subrayado que "la prioridad es avanzar con rigor y responsabilidad en la reconstrucción, preparando al mismo tiempo una ciudad más segura, resiliente y moderna". Asimismo, ha agradecido el trabajo de los técnicos municipales, los servicios jurídicos y el resto de departamentos implicados, cuyo esfuerzo considera "esencial" para sacar adelante actuaciones de gran complejidad.
La oficina realiza un seguimiento individualizado de todas las intervenciones desarrolladas durante la emergencia y de los proyectos posteriores de recuperación. Este control abarca desde la planificación inicial hasta la ejecución y la justificación administrativa y económica, con el fin de garantizar la correcta gestión de los recursos públicos.
Además de supervisar el avance de las actuaciones, la OEST coordina la elaboración de memorias, el control presupuestario, la tramitación documental y la detección temprana de posibles problemas relacionados con plazos, expedientes o financiación. Entre los proyectos figuran tanto la reparación de infraestructuras y espacios dañados como nuevas actuaciones destinadas a reforzar la seguridad y la capacidad de respuesta del municipio ante futuros episodios extremos.
El seguimiento también incluye actuaciones de carácter social dirigidas a Servicios Sociales, infancia, adolescencia y juventud en las zonas afectadas, además de la preparación y justificación de proyectos financiados por el Fondo de Solidaridad de la Unión Europea.
La concejala Amparo Chust ha destacado que la implicación de los distintos departamentos convierte la OEST en "una herramienta estratégica" para mejorar la coordinación interna, compartir información, fijar prioridades y agilizar la ejecución de los proyectos.
Paralelamente, el ayuntamiento avanza en la elaboración de un marco estratégico que integrará la Agenda Urbana, la resiliencia, la modernización de la administración, la captación de financiación y la evaluación de resultados. Dentro de esta planificación también se contempla la elaboración del Plan de Inteligencia Artificial y Datos de Torrent, con el que se pretende incorporar herramientas que faciliten el análisis de la información, simplifiquen procesos administrativos y mejoren la toma de decisiones. Todo ello se complementará con medidas para modernizar la administración electrónica, optimizar la gestión documental y reforzar la seguridad jurídica y económica de los procedimientos municipales.