Iberdrola vuelve a subir en este semestre un 22% y cumplirá todas las promesas con sus accionistas

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha insistido en achacar toda la responsabilidad por el apagón del 28 de abril de 2025 a una "planificación inadecuada" y a una "mala gestión" de Red Eléctrica de España (REE), y ha subrayado la necesidad de avanzar hacia una separación más clara entre sus funciones como operador del sistema y sus actividades de transporte de electricidad, alineándose con las advertencias lanzadas recientemente por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Galán que es ingeniero eléctrico, afirma que la versión del cero eléctrico es que "fue resultado de "una planificación inadecuada y de una gestión mala" por parte de Red Eléctrica, ya que se contaba con "cuatro veces más energía".

A este respecto, el primer ejecutivo de Iberdrola consideró que el modo de operar el sistema tras el incidente, con la aplicación de la denominada operación reforzada desde entonces, corrobora esa teoría.

"Yo creo que lo que queda muy claro es que después del apagón, Red Eléctrica ha decidido modificar la operación del sistema para poder programar las unidades con más seguridad. Entonces, yo creo que eso está muy claro. Lo que yo decía desde el primer día es lo que se está aplicando ahora mismo", enfatizó.

Asimismo, Galán puso el foco "en el conflicto de interés" advertido por la CNMC sobre el papel de Red Eléctrica como operador del sistema eléctrico y su condición como gestor de la red de transporte.

"Existe un conflicto entre el papel que desempeña el operador del sistema y el del transporte, que es una compañía cotizada en Bolsa y que podría sobreestimar las necesidades de infraestructuras para priorizar inversiones donde los retornos esperan que sean mayores", añadió al respecto.

Menos cargas fiscales 

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha defendido rebajar las cargas fiscales que gravan el recibo eléctrico, en sintonía con las recomendaciones de la Comisión Europea y las medidas adoptadas por otros países, como el Reino Unido.

"La manera más fácil y rápida de reducir el precio de la electricidad al consumidor consiste en eliminar las cargas y los impuestos que se le aplican. Casi el 50% de la factura eléctrica tiene que ver con impuestos y cargas, algo infinitamente superior a lo que soportan los combustibles fósiles", denunció Galán en una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer semestre.

En esta misma línea, el directivo puso en valor la decisión adoptada nada más llegar al cargo por el nuevo primer ministro de Reino Unido, Andy Burnham, de suprimir el IVA de la electricidad a los hogares.

"Es clave tener una reducción de impuestos aplicables a la electricidad, que es lo que van a hacer ellos con el IVA, así que están totalmente en línea con nuestros planes. Nosotros conocemos muy bien a su equipo y yo creo que vamos a trabajar estupendamente bien con él a partir de este momento y podemos trabajar muy bien como empresa de distribución en la zona de Manchester, donde él ha ocupado el cargo de alcalde en estos últimos años", apuntó.

De esta manera, Galán calificó de "absolutamente necesario" revisar la fiscalidad eléctrica para avanzar en la descarbonización, lograr una red de transporte "más robusta, resiliente y de mejor calidad" que preste servicio las 24 horas del día los siete días de la semana, y dar cumplimiento a los objetivos marcados por la Unión Europea para la transición energética.

Nuevas adquisiciones en línea con la estrategia de la empresa 

Sobre la integración de la finlandesa Caruna, tras anunciar el martes un acuerdo para adquirir la que es la principal compañía de distribución eléctrica en el país nórdico, en una transacción que valora el 100% de la empresa en cerca de 5.000 millones de euros, incluyendo su deuda financiera, Galán destacó que responde a la estrategia de otras adquisiciones del pasado en mercados como Reino Unido, Estados Unidos o Brasil, de ser "inversores a largo plazo, inversores industriales, no inversores especulativos".

"Nosotros vemos oportunidades, oportunidades que no ven otros. Tal y como hemos demostrado, estas oportunidades nos permiten materializar estas operaciones. Esto es algo que ya se está produciendo en sitios como Reino Unido, donde hemos visto buenos resultados, también en Estados Unidos y en Brasil", destacó.

Resultados del semestre 

Iberdrola obtuvo un beneficio neto de 4.336,4 millones de euros en el primer semestre del año, lo que representa un incremento del 21,7% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por la plusvalía neta de 953,3 millones de euros de la venta de su negocio en México a Cox, informó la compañía, que reafirmó sus objetivos para el conjunto de 2026 de un crecimiento superior al 8% en el beneficio neto ajustado.

Ajustando por la contribución de México en 2026 (+74,8 millones de euros), por esa plusvalía neta de la desinversión de ese país y por el impacto de los 'capital allowances' en Reino Unido (181,8 millones de euros) el beneficio neto ajustado alcanza 3.564,9 millones de euros, creciendo un 7,8% gracias a la mayor base de activos y al aumento de las tarifas en el negocio de Redes y a la mayor producción y mejora de márgenes en el segundo trimestre en el negocio de Renovables.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado alcanzó los 8.050 millones de euros, aumentando un 7,4%, impulsado por un fuerte desempeño en el segundo trimestre. Excluyendo el impacto del tipo de cambio (-106,4 millones de euros), el Ebitda ajustado hubiera aumentado un 8,8%.

El grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán aumentó sus inversiones un 25%, hasta los 7.000 millones de euros, con más de un 70% destinado al Reino Unido, los Estados Unidos y Brasil.

Las inversiones en Redes crecieron un 42%, hasta cerca de 4.400 millones, representando así dos tercios de la inversión total. De esta manera, los activos de redes (RAB) se incrementaron un 11%, hasta cerca de 55.000 millones, principalmente en el Reino Unido (+11%), EE. UU. (+12%) y Brasil (+18%).

De ese total, 40.000 millones correspondieron a distribución (+6%) y 15.000 millones a transporte, con un crecimiento del 30% en el último año.

Mientras, las inversiones en Generación superaron los 2.200 millones, más de un 70% en eólica terrestre y marina. En el periodo se instalaron más de 1.600 megavatios (MW). Además, la eléctrica espera la puesta en marcha de 2.100 MW más hasta diciembre y cuenta con proyectos maduros para añadir hasta 15.500 MW de potencia entre 2025 y 2030, frente a los 9.500 MW del plan 2025-2028.