ESdiario

Los cuadernos de Leire revelan la operación para controlar Telefónica, Prisa e Indra desde Moncloa

Las anotaciones atribuidas a la exmilitante socialista describen movimientos accionariales, presiones internas, proyectos de integración corporativa y contactos políticos alrededor de algunas de las compañías más influyentes del país. Los documentos reflejan además el protagonismo de empresarios, altos directivos y personas próximas al entorno presidencial en una estrategia que perseguía reforzar influencia sobre sectores considerados estratégicos para la economía, la comunicación y la defensa

Oughourlian, Pedro Sánchez y Salvador Illa

Oughourlian, Pedro Sánchez y Salvador IllaALBERTO PAREDES

Publicado por
Mariola López

Creado:

Actualizado:

Las anotaciones intervenidas a Leire Díez siguen arrojando nuevas pistas sobre la red de relaciones políticas, empresariales y mediáticas que orbitaba alrededor del PSOE y de algunos de los principales centros de poder económico del país. Los documentos conocidos en los últimos días dibujan un escenario en el que Telefónica, Indra y el Grupo Prisa aparecen conectados por una misma estrategia que, según reflejan los apuntes, perseguía reforzar la influencia de Moncloa en compañías consideradas estratégicas.

La documentación apunta a una intensa actividad de seguimiento sobre los movimientos accionariales y los equilibrios internos de estos grupos empresariales. En el centro de muchas de las anotaciones aparece el empresario Joseph Oughourlian, máximo accionista de Prisa y uno de los nombres más repetidos en los cuadernos atribuidos a la denominada “fontanera” del PSOE.

Uno de los apuntes sostiene que el empresario abandonaría Indra si la compañía adquiría Hispasat. “Si se obliga a comprar Hispasat a Indra, él se va porque vende su parte”, puede leerse en las notas. En otro momento, los documentos reflejan tensiones relacionadas con el control accionarial de Prisa y las presiones sobre la dirección del grupo. “Si siguen presionando para que Contreras asuma su posición, no se va a quedar tranquilo y, si no compran las acciones por el valor que ha pedido, va a dar la batalla”, recoge uno de los textos.

Operaciones a tres bandas

Las anotaciones también describen una operación de enorme alcance que pasaría por acercar aún más los intereses de Telefónica, Indra y Prisa. Según esa tesis, la operadora habría explorado fórmulas para reforzar su presencia en el grupo mediático mientras se estudiaban posibles movimientos corporativos relacionados con la empresa tecnológica y de defensa. Los documentos incluso señalan que “la idea es que Telefónica compre Prisa y la presidencia la asuma Contreras”.

En ese entramado aparece además una figura especialmente relevante: Carlos Ocaña Orbis. Amigo personal de Pedro Sánchez, adjunto al director general del Real Madrid en la ejecutiva de Florentino Pérez, exalto cargo económico durante los gobiernos socialistas y actualmente vicepresidente de Telefónica en representación de la SEPI, Ocaña ocupa una posición singular en esta red de relaciones. Además de su papel en la operadora, desarrolla funciones de consultoría vinculadas a la transformación digital del Grupo Prisa, lo que refuerza las conexiones entre ambos grupos empresariales.

Valoraciones sobre los ejecutivos

Las notas también contienen valoraciones internas sobre algunos de los principales ejecutivos de estas compañías. En ellas se asegura que “Murtra no tiene capacidad para liderar Telefónica”, mientras que sobre Ángel Escribano se afirma que “no tiene universidad ni conocimientos de inglés”. Comentarios que reflejan hasta qué punto las discusiones sobre el futuro de estas empresas trascendían el ámbito estrictamente corporativo.

Todo ello adquiere una dimensión aún mayor tras las informaciones que apuntaron a contactos mantenidos en París entre Marc Murtra, el ministro Óscar López y responsables de Vivendi en pleno conflicto por el control accionarial de Prisa. Aunque el Gobierno negó cualquier intento de influir en el accionariado del grupo mediático, los apuntes de Leire Díez alimentan ahora las sospechas sobre el alcance real de las maniobras que se estaban explorando alrededor de algunas de las compañías más estratégicas de España.

tracking