¿Cómo ganar en la economía que nace del desorden mundial? La última obra de Juan Verde y Jorge Brown

Dos gurús de verdad, Juan Verde, licenciado en Harvard y asesor de los presidentes estadounidenses Bill Clinton, Barack Obama y Joe Biden así como miembro del consejo de administración de empresas como Telefónica, Banco Santander o Iberdrola y Jorge Brown, asesor del presidente mejicano Vicente Fox y durante 30 años puente entre Europa e Hispanoamérica han decidido crear un manual para que los que dirigen las empresas puedan comprender las nuevas normas que rigen la economía y orientar sobre cómo deben invertir fuera de sus fronteras.

Según ambos 5 fuerzas están reescribiendo las normas del juego:

1) El poder de las grandes corporaciones tecnológicas. Controlan infraestructuras de las que dependen ejércitos, gobiernos y ciudadanos, sus fundadores financia campañas, colocan a vicepresidentes y ocupan despachos dentro de la administración. La línea que separaba a la empresa del poder político se ha vuelto borrosa hasta casi desaparecer.

2) El regreso del Estado como actor económico directo. Un Estado que elige sectores críticos y los protege con subsidios, controles de exportación y requisitos de contenido local. El mercado libre ya no es el principio rector; su lugar lo ocupa un capitalismo estratégico en el que los gobiernos vuelven a influir sobre qué se produce, dónde y con quién.

3) La energía, que ha vuelto a ser motivo de guerra. Irán lo confirmó en 2026. Atarse al crudo significa atarse a la estabilidad de regiones que rara vez son estables, y esa evidencia ha convertido la transición energética en pura gestión de riesgo.

4) La fragmentación regulatoria. Las normas de los grandes bloques ya no divergen simplemente: se han vuelto incompatibles. La complejidad se ha convertido en coste estructural y en barrera de entrada, pero también en ventaja para quien sepa moverse dentro de ella. 

5) Un nuevo contrato social. La sociedad exige a las empresas algo impensable hace 20 años: que rindan cuentas no solo a sus accionistas, sino a empleados, comunidades, reguladores y al propio planeta. La legitimidad ya no es una cuestión de imagen: es un activo con valor económico medible.

Estas 5 fuerzas, más allá de generar el caso, producen oportunidades, generan nichos de oportunidad, alianzas emergentes y formas de cooperación que antes no existían.

Más allá del diagnóstico, el libro muestra un espacio donde están naciendo formas de cooperación más pequeñas, más flexibles y más operativas. Entre ellas, los autores plantean la tesis del triángulo: la interdependencia creciente entre USA, Europa y América Latina. Tres regiones que han ido desarrollando justo lo que las otras necesitan: iinovación y capital, regulación y estándares, recursso naturales y energía limpia.

Esta es la propuestaoriginal del libro, planeada como un ejemplo concreto y detallado de cómo se construyen las nuevas arquitecturas de cooperación cuando el sistema universal se rompe pero la interdependencia sigue siendo real. 

Quien entienda cómo funcionan estas dinámicas, en el triángulo o en cualquier otra región donde estén emergiendo, tendrá una ventaja difícil de igualar sobre quienes sigan esperando a que el viejo orden se repare solo, afirman los autores.

Y todo ello, se aterriza en el ámbito empresarial, a la cuenta de resultados, a la capacidad de competir, a cómo se planifica y decide porque en la economía actual, ganar o pagar factura dependerá de leer el mapa antes que los demás.

Sobre el papel que puede desempeñar España en el nuevo orden mundial es clave convertirnos en la California de Europa pues nuestro clima, carácter y comida, entre otras muchas cosas, puede hacer que aquí se concentre mucho talento internacional que hay que atraer también facilitando la vida a los ciudadanos con menos impuestos, mejores servicios públicos y más convivencia.